热搜
您的位置:首页 >> 军事

腾讯电商CEO吴宵光五年冲刺2000亿7

2019年01月31日 栏目:军事

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购  

A5交易A5任务 SEO诊断淘宝客 站长团购     继阿里集团调整架构、苏宁更名、京东商城获得7亿美元融资后,日前,腾讯电商控股公司CEO吴宵光在接受北京商报专访时表示,腾讯电商将通过完善自身物流体系,整合自营+开放平台的后台,建立腾讯模式的电商体系,实现五年2000亿元的整体目标。  做强物流体系  去年,腾讯电商旗下易迅在北京地区全面推行了一日三送的服务。吴宵光表示,腾讯电商从投资易迅到完成收购,发现B2C是一个势不可挡的发展过程。虽然目前几乎所有B2C都在亏损运营,但确实创造了用户价值。  据了解,目前标准类目的B2C自营都在朝着供应链集中化方式发展,比如京东、苏宁易购、易迅自营3C大家电等。供应链集中后,由于自营类目的标准化高,加上自建物流的能力会让每个环节可控,从而用户体验也能够控制。吴宵光强调,基础设施的完善将是电商决胜非常重要的环节。今年,腾讯电商重要的任务就是进行物流建设。  在吴宵光看来,物流是电商的核心竞争力,未来谁没有物流能力,谁就不要做电子商务。吴宵光认为,多数电商的痛点儿童白癜风手部白癜风就是难以向用户提供商品次日送达的服务。目前,只有顺丰能够有品质地完成配送。吴宵光表示,腾讯电商在通过易迅自营标准化品类时,能够建立起物流体系,并且通过数据进行络优化,吸引非标准品类的商家入驻,帮助商家降低物流成本、提高送货体验,从而实现整个腾讯电商的战略。腾讯电商也在摸索开放物流体系,帮电商用四通一达的价格做到顺丰的体验。  让流量更有效率  由于不知道如何匹配用户与商家,吴宵光坦言,面对腾讯带来的海量流量,腾讯电商此前不知如何运用。不过,去年腾讯电商就开始通过社区广告系统进行探索。吴宵光认为,社区广告系统建立的目的并非赚钱,而是把内部流量货币化,更加有效地分配腾讯流量资源。  通过社区广告系统,腾讯电前冲。吴宵光强调,只有通过两条腿走路,才能在未来有机会建立起具有腾讯特色的电子商务平台,实现五年2000亿元的整体目标。

尼龙输送带厂家价格
钢闸门
湖北扫路车厂家